Todos os anos o jornal Página 3 publica uma retrospectiva para registrar os principais acontecimentos, bons ou nem tão bons, que aconteceram na cidade durante o ano que finda. Quem faz a avaliação são as lideranças dos vários setores, destacando o que consideram positivo para a cidade, o que precisa melhorar, os investimentos, o que faltou e o que planejam para o novo ano.
Vários setores participam desta avaliação anual: Cidade, Política, Instituições Sociais, Esporte, Cultura, Economia, Comunicação, Imagens, Redes Sociais, Entidades não governamentais
A pergunta é a mesma para todos:
“Qual foi o principal projeto desenvolvido em 2025 e qual considera ser a prioridade para 2026”
Magda Bez, secretária da Fazenda de Balneário Camboriú
“Como principal destaque, ressaltamos o inovador programa de Educação Fiscal e Financeira, implementado em agosto, que envolveu a participação de 150 alunos de duas unidades de ensino fundamental. Este projeto piloto, realizado em parceria com a comunidade escolar, diversas secretarias e as famílias, foi desenvolvido por meio de cinco projetos excepcionais, alcançando 100% de suas metas ao longo do ano.
Na Secretaria da Fazenda, também tivemos avanços importantes, entre eles:
* A implantação do REGIN 2.0, que acelerou a abertura de empresas, reduzindo o tempo de aprovação da viabilidade de 4 dias para apenas 3 horas;
* A implementação, em agosto, do PAV (Ponto de Atendimento Virtual), em convênio com a Receita Federal do Brasil, que realiza cerca de 200 atendimentos médios mensais;
* A aprovação de um pacote de leis municipais, destacando-se a atualização do valor venal do IPTU e a redução das taxas de licença e localização para as empresas e,
* A sanção, pela prefeita Juliana, da Lei de Liberdade Econômica, que complementa o pacote de desburocratização, visando estimular novos negócios na cidade a partir de 2026.
Para 2026, a implantação de novas tecnologias será uma prioridade na Secretaria da Fazenda. Entre as ações planejadas estão a implementação de um atendimento automatizado por meio de chatbot, visando uma comunicação mais ágil e eficiente com os contribuintes e a eliminação do uso de papel em todas as áreas da secretaria, promovendo maior sustentabilidade e modernização dos processos”.
Antônio Demos – presidente da Associação de Micro e Pequenas Empresas de Balneário Camboriú (AMPE)
“Os destaques da AMPE em 2025 foram os mais de 3000 atendimentos, em atividades de suporte técnico e administrativo para, pelo menos, 2000 empresas de pequeno porte. Também ressaltamos a captação de 70 novos associados, o que representa um crescimento real de 25%. A realização de vários eventos como: Café de Ideias, treinamentos, consultorias e rodadas de negócios demonstram o compromisso da associação para com os anseios dos nossos associados.
Para 2026 vamos continuar trabalhando junto a classe política pela aprovação do aumento do limite do faturamento do MEI para R$ 140 mil/ano, Micro empresa para R$ 860 mil/ano e Pequena empresa para R$ 8,6 milhões/ano.
Já na esfera interna da AMPE BC, estaremos concentrando esforços, além das atividades de suporte, na realização do Enconampe, Encontro estadual das AMPEs, que acontecerá em setembro de 2026 no Hotel Sibara e na implantação do espaço coworking para que os associados disponham de um local para realizar reuniões e fecharem negócios”.
Ary Souza, secretário de Gestão de Pessoas de Balneário Camboriú
“A criação da Secretaria de Gestão de Pessoas, implementada pela prefeita Juliana Pavan, representa um marco divisor na forma como o Município planeja, executa e monitora os investimentos destinados ao quadro de pessoal. A iniciativa trouxe uma abordagem mais técnica, estratégica e responsável à gestão de recursos humanos, permitindo maior controle, transparência e eficiência no uso dos recursos públicos.
A partir das ferramentas estruturadas com essa mudança, foi possível realizar diagnósticos precisos, identificar gargalos históricos e mapear áreas que demandavam aprimoramento. Com base nessas informações, a Administração passou a adotar medidas corretivas e preventivas, voltadas à melhoria do desempenho institucional e à valorização dos servidores.
O ano de 2025 marca também os avanços concretos nas condições de trabalho do funcionalismo público. Entre os exemplos já em execução estão o saneamento do FUNSERVIR – Assistência à Saúde dos Servidores, o início do nivelamento do piso nacional do magistério, além de diversas outras ações estruturantes já em andamento.
Para 2026, a meta da gestão é executar plenamente as ações já planejadas, consolidando uma política de gestão de pessoas mais eficiente, moderna e sustentável, garantindo que a máquina pública funcione melhor e gere resultados mais efetivos para a população”.
Marcelo Peixoto, vice-presidente Associação Moradores Taquaras
“2025 marcou um avanço importante no engajamento social em Balneário Camboriú. Uma das grandes forças da cidade tem sido a confluência entre a mobilização da sociedade civil e a atuação do poder público, fator determinante para o sucesso e o destaque do município.
Houve ampla participação popular em debates estruturantes, como a revisão do Plano Diretor, além do fortalecimento das festas culturais comunitárias, que já geravam benefícios culturais e turísticos e que em 2025 deram mais um passo importante em sua consolidação.
No caso de Taquaras e das praias vizinhas, destaco também a construção coletiva de soluções relacionadas à segurança pública e ao ordenamento territorial, sempre a partir de critérios técnicos e de interesse público, e não de questões morais. Soma-se a isso a evolução da integração das forças de segurança e a atuação cada vez mais ativa da sociedade nos conselhos municipais, inclusive com o Conselho de Desenvolvimento da Região Sul (Comderes).
Entre as prioridades 2025, queremos seguir contribuindo para o desenvolvimento da região da Interpraias, fortalecendo o diálogo entre comunidade e poder público, e consolidar a Festa Cultural Raízes de Taquaras como um evento comunitário, cultural, ambiental e turístico integrado ao calendário da cidade”.
Diego Montibeller, Procurador de Balneário Camboriú
“A Procuradoria-Geral do Município de Balneário Camboriú encerra o ano de 2025 com um marco relevante em sua atuação institucional: a implantação e o aperfeiçoamento da Central de Execuções Fiscais, iniciativa estratégica voltada à modernização da cobrança judicial da dívida ativa municipal e ao fortalecimento da arrecadação pública. Instituída pela IN nº 04/2025, publicada em 20 de março de 2025, e prevista na Lei Complementar Municipal nº 101/2023, a Central de Execuções Fiscais foi concebida como uma unidade especializada e centralizada para otimizar a tramitação de um contencioso expressivo, que atualmente reúne mais de 30 mil processos de execução fiscal em andamento. A estrutura atua no recebimento, organização e controle dos parcelamentos e das Certidões de Dívida Ativa encaminhadas pela Secretaria da Fazenda, bem como no ajuizamento das execuções fiscais, no impulsionamento processual e na elaboração de petições de menor complexidade.
Esse modelo tem a finalidade de racionalizar fluxos, reduzir retrabalho e conceder aos Procuradores do Município maior tempo para a atuação em demandas estratégicas e de maior complexidade. Ainda, promove maior padronização, previsibilidade e celeridade na cobrança judicial dos créditos tributários e não tributários do Município. A Central conta com acompanhamento direto de um Procurador responsável pela equipe, o que garante maior controle técnico dos processos e maior segurança institucional na recuperação dos valores devidos aos cofres públicos.
Paralelamente, teve início em 2025 o eixo de transformação tecnológica que será aprofundado em 2026. A Procuradoria-Geral de Balneário Camboriú contratou o sistema Oregon, que passará a ser a principal plataforma de gestão da atuação judicial e administrativa, com diretriz clara de integração à base de dados do sistema 3-Pública. O objetivo é permitir maior consistência cadastral, atualização automática de informações e conversão mais rápida de eventos tributários em ações operacionais e judiciais, reduzindo tempo morto e aumentando a efetividade das medidas de cobrança e recuperação de ativos.
Para 2026, o principal foco da PGM será a consolidação do uso de tecnologia e inteligência artificial como instrumentos de gestão, produtividade e qualificação do trabalho jurídico.
A aplicação de IA será direcionada especialmente às tarefas massivas e repetitivas, como triagem e priorização de processos, leitura e extração de dados, controle de filas, alertas processuais e elaboração assistida de minutas, sempre com revisão humana, governança, rastreabilidade e observância rigorosa à LGPD.
Com essas iniciativas, a Procuradoria-Geral do Município reafirma seu compromisso com uma gestão pública moderna, inteligente e eficiente, orientada por dados, na qual tecnologia e inteligência artificial não substituem o trabalho jurídico, mas o qualificam, ampliam sua escala e fortalecem a defesa do interesse público, contribuindo de forma consistente para o equilíbrio fiscal e o desenvolvimento sustentável de Balneário Camboriú”.
Gil Koeddermann, consultor ambiental
“Em 2025 a principal pauta foi o desenvolvimento das diretrizes do Plano Diretor, que foram finalmente para a Câmara e o foco de 2026 é a discussão e votação do microzoneamento, porque não podemos mais ficar no retrocesso, esperando. Os bairros estão parados, não podem nem arrumar uma calçada. Um Plano Diretor bem elaborado muda as cidades, como mudou a nossa.
Além da questão macro, tem micro, como a continuidade da revitalização da Avenida Atlântica, que não pode ficar só na Barra Sul, precisa se estender por ela toda, porque não podemos esperar 10 anos. Não quero andar de bengala na nova Atlântica (risos), quero estar vivo para ver ela reurbanizada!”.
Carlos Humberto Silva, secretário de Planejamento Urbano de Balneário Camboriú –
“Várias ações foram realizadas em 2025 como início da macrodrenagem que tem avançado satisfatoriamente, a reurbanização da Atlântica também tem avançado na parte sul da Praia Central, terminamos o trecho 02 da avenida Martin Luther inaugurado em julho, avançamos nas desapropriações do trecho 03 dessa importante avenida, e devemos licitar essa obra no início de 2026, a Avenida Prefeito Meirinho, no Bairro dos Municípios terminamos a maioria das desapropriações e assinaremos o contrato de infraestrutura já no mês de janeiro/26, conseguimos terminar o plano diretor e aprová-lo, mais um compromisso de campanha da prefeita Juliana Pavan realizado.
E terminamos neste mês de dezembro a reforma e modernização do deck do Pontal Norte. Nossa meta atual é pra início deste ano junto com a sociedade e delegados completarmos as alterações da lei de Uso e Ocupação do Solo da cidade e partimos para grandes realizações conforme o plano do sistema viário proposto. Estamos em fase final de projetos executivos tanto do CIEP como arquitetônico do NEI Ariribá. E estamos voltados a obras significativas de integração de bairros e centro e com cidades vizinhas como Camboriú”.
–Dão Koeddermann, presidente do Instituto de Previdência Social dos Servidores Públicos do Município de Balneário Camboriú (BCPREVI)
“Os objetivos de 2025 foram atingidos todos. Nós tínhamos que ter a manutenção, por exemplo, do nível de gestão do RPPS, que recertificamos agora, então estamos ok.
Fizemos uma alteração em todo o sistema de gestão interno do BCPREVI, isso dá transparência, agilidade e segurança para que a gente possa, inclusive, cumprir todas as metas de compliance.
Também tivemos como positivo este ano a reforma administrativa que era imposta já desde 2019 e que todo município tinha dois anos e agora a gente fez, tanto na parte de pensão quanto de aposentadorias.
E aí, para 2026, óbvio que o objetivo é efetivar a compra desse imóvel que nós estamos fazendo e, obviamente, buscar consolidar a sede do BCPREVI”.