Todos os anos o jornal Página 3 publica uma retrospectiva para registrar os principais acontecimentos, bons ou nem tão bons, que aconteceram na cidade durante o ano que finda. Quem faz a avaliação são as lideranças dos vários setores, destacando o que consideram positivo para a cidade, o que precisa melhorar, os investimentos, o que faltou e o que planejam para o novo ano.
Vários setores participam desta avaliação anual: Cidade, Política, Instituições Sociais, Esporte, Cultura, Economia, Comunicação, Imagens, Redes Sociais, Entidades não governamentais
A pergunta é a mesma para todos:
“Qual foi o principal projeto desenvolvido em 2025 e qual considera ser a prioridade para 2026”
Omar Tomalih, secretário de Assistência Social, Mulher e Família
“2025 foi um ano intenso e desafiador para a Secretaria de Assistência Social, Mulher e Família. Logo no início do ano, atuamos de forma rápida e integrada no atendimento às famílias atingidas pelas fortes tempestades, garantindo acolhimento, abrigo e suprindo todas as suas necessidades.
Ao longo do ano, fortalecemos a rede de proteção social, ampliando oficinas, programas de capacitação e incentivando serviços essenciais como o Família Acolhedora, sempre com foco no cuidado, na inclusão e na dignidade das pessoas. Destaca-se também o grande avanço na abordagem social, com um trabalho incansável e a criação do programa Resgate a Vida BC, voltado ao atendimento eficiente de pessoas em situação de rua, com foco na recuperação e na reinserção social.
Para 2026, as prioridades serão a melhoria na estrutura de alguns equipamentos públicos, tipo a Casa de Passagem e o Lar da Criança e do Adolescente.
A entrega também de um novo equipamento voltado a qualificação e a melhoria das famílias em situação de vulnerabilidade.
Ampliar as oficinas levando os serviços para todos os bairros da cidade, fortalecendo a política de assistência social em nosso município, agora ainda mais alinhada, para oferecer respostas cada vez mais eficientes, humanas e próximas das necessidades da nossa comunidade”.
Claudir Maciel, secretário da Pessoa Idosa (SPI) de Balneário Camboriú
“Em 2025 com a soma de esforços, o apoio da prefeita Juliana Pavan e muito trabalho da nossa equipe de funcionários e voluntários, conseguimos zerar a fila de idosos que esperavam acolhimento (antes eles esperavam anos para serem acolhidos, agora são dias), dobrar o número de oficinas de atividades, assumir efetivamente o Lar dos Idosos e mostrar para a sociedade que os nossos idosos não querem mais ficar escondidos em uma cadeira de balanço esperando o tempo passar. Eles querem atividades, ouvir e serem ouvidos, retornar ao mercado de trabalho e participar da vida em sociedade.
Em 2026 temos uma agenda cheia de projetos e realizações que iremos fazer. Vamos construir o Centro Dia (creche para idosos) com 50 vagas, vamos ampliar e adaptar o Lar dos Idosos com acessibilidade, funcionalidade e novos cuidados. Vamos criar o SPI na praia para os idosos ativos e a Delegacia Municipal da Pessoa Idosa para combater maus tratos.
Vamos também construir um grande centro de convivência social anexo ao Centro Dia para ampliar ainda mais as oficinas de atividades e aproximar a SPI dos nossos bairros. Vamos trabalhar para humanizar o capital em Balneário Camboriú”.
Cristiane Amorim, presidente do Conselho Tutelar de Balneário Camboriú
“O destaque em 2025 foi a aprovação da lei e a criação do segundo Conselho Tutelar em Balneário Camboriú. Uma luta dos conselheiros tutelares que finalmente foi ouvida pela atual gestão. A necessidade se embasa no aumento do número de habitantes do município e no aumento da demanda de atendimento, principalmente na região sul, onde será a sede do Segundo Conselho Tutelar.
Além disso, conseguimos fortalecer a relação fragilizada do Conselho Tutelar com a rede de proteção e com os meios de comunicação.
Inclusive, juntamente com a rede de proteção, realizamos a primeira ação contra a exploração do trabalho infantil na cidade, sensibilizando os moradores e turistas a denunciarem essas situações, além de, também com a rede de proteção, realizar a primeira edição do concurso de desenho “O que é o Conselho Tutelar?”, aproximando o órgão de proteção dos alunos e profissionais da educação.
Os objetivos para o ano de 2026 é aproximar ainda mais o Conselho Tutelar da comunidade e fortalecer a relação com a rede de proteção, que precisa estar fortalecida para a garantia de direitos. Com a instalação do Segundo Conselho Tutelar, será possível agir na prevenção das violações e diminuir a demanda crescente de atendimento e direitos violados”.
Claudemir Casarin, Diretor executivo UBV
“Em 2025 a UBV – Universidade do Bem Viver da Foz do Rio Itajaí Açu se consolida como Ponto de Cultura, por meio da “OCA UBV – Leituraviva”, ” entrevistas” e “UBV Comunidades- Redes Colaborativas”, organizando inclusive, os Encontros Pré COP30 Rio Camboriú e uma Rede Colaborativa com a Comunidade Vila Fortaleza e seu entorno, em parcerias com a UNIVALI e UDESC.
Em 2026, a meta é fortalecer nossa atuação em Educação Social Popular, por meio da Rede Colaborativa Ambiental e Emergência Climática, conectando projetos em redes colaborativas: O projeto Olhares da Vila, finalizando e lançando o Filme “Guardiões da Vila”, além de realizar a primeira Bienal Rio Camboriú”.