A tradicional data de ‘100 dias de governo’ chegou, nesta quinta-feira (10). O Página 3 procurou a prefeita de Balneário Camboriú, Juliana Pavan, para saber sobre os avanços dos projetos, novidades e o que pensa em realizar ainda neste ano. Juliana destacou os desafios e as realizações já conquistadas.
Como prefeita vê os 100 dias
A prefeita de Balneário Camboriú destaca que, para ela, 100 dias é o período que norteia a própria administração no todo e que as ações que tomou no início do governo mostram transformação, mudança, coragem e ousadia de apresentar propostas que muitas vezes foram vistas como impopulares (como a revisão da planta genérica de valores e a reforma administrativa).
“Fiz isso para otimizar recursos, garantir eficiência de entrega de serviços públicos. Tudo isso vem de encontro ao que queremos para os próximos 4 anos e assim conseguir colocar em prática os projetos que temos, com responsabilidade e transparência”, diz.
Os 100 dias foram, segundo Juliana, dedicados em ‘arrumar a casa para poder trabalhar nos próximos 4 anos’. Ela diz que ‘o marco dos 100 dias’ tem extrema relevância, e que serve como o período de observar de forma atenta todos os passos, ações de todas as pastas, e fazer avaliação interna para poder colocar em prática atos de execução, relacionados ao plano de governo que apresentou ainda no período de campanha.
“É o momento em que eu, Juliana Pavan, tirei para avaliar o tom da administração e consolidar a própria equipe, junto com meu vice Nilson Probst, para estruturar a base em todas as pastas e ter um governo eficiente, transparente e responsável, tanto com gasto do dinheiro público como com respeito com as pessoas”, comenta.
Como procura o equilíbrio: “A vontade de transformar os desafios em realidade é muito grande”
Juliana Pavan foi notícia logo no começo de seu governo por conta das reuniões logo cedo – que ela diz que seguem acontecendo, a exemplo da última segunda-feira (7), quando o encontro ocorreu na prefeitura, justamente para discutir com o secretariado os 100 dias de governo.
“A rotina é corrida, mas consigo conciliar tendo equilíbrio. A minha vontade de transformar os desafios em realidade é muito grande. Me cobro o tempo todo, não consigo ouvir ‘não’, não gosto de ser pega de surpresa, me dedico total para o governo. Tenho na cabeça que é um propósito que assumi e me sinto bem fazendo isso. Eu gosto de trabalhar com pessoas, gosto muito mais de estar na rua conversando, na quinta-feira (10) fui na Avenida Palestina, conversei com moradores, estive também na região sul. Gosto e procuro sempre estar na ponta para ouvir o que estão achando, ter o tête-à-tête, esclarecer dúvidas, ter essa conexão direta com as pessoas”, explica.
A prefeita cita que se fortalece todos os dias com suas orações e conversas com Deus, ‘para ter força e sabedoria e conduzir adversidades que vai encontrando, ‘que não são poucas’. “Mas a vontade é muito maior, e tenho apoio da minha família, de meu marido e filha, e não levo problemas para dentro de casa. Quando estou em casa a dedicação é total com eles. Eu deixo um pouco de lado ‘eu’, isso é fato”, acrescenta.
Mudanças na gestão e economia
A prefeita também elencou as economias feitas nos 100 primeiros dias – mais de R$ 3 milhões em contratos que envolvem transporte e estrutura administrativa, só na educação irão economizar R$ 5 milhões/ano com redução dos vouchers (não vão acabar com vouchers da rede privada, mas precisavam reestruturar e conseguiram abrir sete turmas do 1o ano na rede municipal para atender a demanda) e assim direcionar o valor para outros investimentos dentro da área da educação.
“Economizamos R$ 1,4 milhão no BC Bus em 6 meses, reduzimos 65 parquímetros com economia de R$ 1,3 milhão/ano, realizamos a digitalização de arquivos (foram 3.100 caixas retiradas da prefeitura), fizemos a revisão de aluguéis e contratos administrativos – com economia de R$ 10 mil com recolocação de setores da administração. A própria nova iluminação da Avenida Martin Luther – no valor de R$ 326 mil – dará possibilidade de seguir com o trecho 2, que será entregue em maio, e tão logo iniciaremos o trecho 3. A obra de reconstrução do deck do Pontal Norte segue com força total, fizemos um investimento R$ 3,5 milhões para a reforma do G3 (com recurso próprio), conseguimos destravar também a autorização da SPU para a obra da macrodrenagem e inclusive contratamos uma empresa para fiscalizar a obra, algo que também era necessário”, salienta.
Juliana avalia que ‘virou a chave’ na gestão, pois assumiu a cidade com entraves antigos, estruturas desatualizadas e arcaicas, e conseguiu cortar excessos, reduzir desperdícios, destravar projetos que estavam engavetados e otimizando de fato o dia a dia na prefeitura.
“Reestruturamos o próprio plano de saúde do servidor – o que foi um grande marco com respeito ao servidor municipal, garantindo continuidade do plano de saúde. Recebemos o Funservir com problemas graves, com déficit muito alto e conseguimos regularizar em menos de 90 dias. Reestruturamos a própria Defesa Civil, ainda quando enfrentamos as chuvas de janeiro, e hoje está extremamente organizada e atuante. Demos fim ao improviso, criamos planejamento, controle de gastos e transparência de cada ação”, acrescenta.
Mutirões de atendimento e foco na saúde
Na Saúde, foi iniciado mutirão de atendimento. Inclusive neste sábado (12) Juliana irá um receber 140 famílias que estão aguardando por atendimento de neuropediatria – neste primeiro mutirão, 140 crianças serão atendidas.
As consultas foram adquiridas pela Secretaria de Saúde, via Consórcio Intermunicipal de Saúde da Região da Foz do Rio Itajaí (CIS-Amfri), em um investimento de R$25 mil.
“Vai ser neste sábado, às 9h, será um ato onde eu vou receber estas famílias para entregar autorização de exame com neuropediatra. Na Saúde também zeramos a fila do DIU. Fizemos mutirões de atendimento e de limpeza também, estendemos horários em 4 UBS até 21h, e um sábado/mês estamos abrindo todas as unidades de saúde para dar celeridade aos atendimentos e demandas. Compramos com recurso próprio 22 camas – 12 para substituir as quebradas que encontramos e 10 novos leitos que instalamos no Ruth Cardoso, e tudo isso com recurso próprio”, conta.
A prefeitura também conseguiu ‘destravar’ um projeto dentro da Ambra, que estavam perdendo, sendo que parte do valor já tinha sido creditada na conta do município, e agora Balneário Camboriú terá a maior UBS da Amfri, a ser construída no Bairro São Judas.
“Quando falo de gestão eficiente, isso também se aplica à saúde – em março/2024 havia 1470 atestados de funcionários e neste ano caiu para 490, no mesmo período. A telemedicina tem 90% de aprovação e realizamos 3.000 atendimentos (até março). Realizamos também mutirões de odontologia e diagnóstico. O Hospital Ruth Cardoso implantou sistema de avaliação por QR Code, para melhorar o atendimento e identificar falhas em tempo real. A novidade desta semana é que a Secretaria de Saúde de Balneário Camboriú lançou o “Monitora BC” – um programa de telemonitoramento de pacientes dos grupos prioritários. Agora, profissionais da rede municipal de saúde ligam para os pacientes já assistidos para acompanhar sua situação e, sempre que necessário, agem para dar o suporte. O objetivo é garantir cuidados mais resolutivos, contínuos e humanizados”, acrescenta a prefeita.
Educação também
Juliana também destaca a Educação, que enfrentou problemas e motivou a assinatura de um decreto emergencial para recuperação de núcleos infantis e escolas municipais (relembre aqui).
Ela destacou que conseguiram convocar mais de 500 auxiliares e abriram mais 950 vagas em creches, fizeram a avaliação estrutural de todas unidades de ensino e estão com relatório que está sendo avaliado pela controladoria e auditoria.
“Entregamos reforma total do NEI Pequeno Mundo, com drenagem e parte interna, piso, telhado, projeto novo de fiação, em menos de 40 dias a unidade já estava reformada. Já estamos iniciando também a reforma do telhado do CEM Nova Esperança; a construtora FG está fazendo o novo NEI Pioneiros, que deve ser entregue agora em junho, para podermos inaugurar em julho no mês do aniversário de Balneário Camboriú”, acrescenta.
Mas a grande novidade é referente ao CIEP Rodesindo Pavan, algo que Juliana já tratava desde que era vereadora e tinha como um dos focos de sua campanha.
“Já estamos com o projeto em mãos, está pronto, com informações para o edital de licitação. Temos o projeto quantitativo e descritivo, com todas as especificações para construir o edital. Temos tudo em mãos para formatar o termo de referência”, antecipa.
Mais realizações
O incremento de R$ 300 mil na Lei de Incentivo à Cultura e suplementação de R$ 500 mil para a Fundação Cultural também foram lembrados pela prefeita, assim como a reforma do espaço que há nos fundos da Casa Linhares, que deve ser entregue em menos de dois meses.
Quanto ao Turismo, Juliana pediu suplementação de R$ 1 milhão e ainda mais R$ 500 mil para o Esporte. Esse valor (R$ 2 milhões) ela retirou do próprio gabinete e foi enviada para aprovação da Câmara de Vereadores.
A prefeita também trouxe de volta o programa Agito no Bairro, que terá sua primeira edição em maio (saiba mais aqui).
Avanços na segurança e no social
Juliana também destaca a questão social e de segurança, voltada para as pessoas em situação de rua, algo que tem sido foco de operações constantes, e ainda a retirada dos fios soltos (mutirão acontece toda quarta-feira e já retiraram mais de cinco toneladas), além da preocupação com os maus tratos aos animais (houve a criação das diretorias de Combate ao Crime contra animais e Bem estar animal), e a ONG Viva Bicho ganhou suplemento no valor do repasse, em R$ 150 mil.
“Também destaco a integração com Camboriú, através da limpeza e recuperação do Rio Camboriú. Estamos fazendo também reuniões sobre os novos acessos, com contato direto com a Secretaria de Planejamento de lá, e trabalhando na construção de um termo de consórcio com relação ao transporte público com Camboriú, focando na integração da mobilidade”, pontua.
“Olhando para frente”
Questionada pelo Página 3 como tem enfrentado as críticas e fake news a respeito de seu governo e ações, a prefeita foi direta e disse que está focada em realizar ‘um trabalho de excelência’ todos os dias e que ‘lamenta o posicionamento de um determinado veículo de comunicação, que fica fazendo fake news, noticiando inverdades, situações absurdas, e tentando distorcer o trabalho e compromisso responsável que possui’.
“Preciso dizer que em momento algum ataquei a gestão passada. Eu sempre digo que é bater no peito, encarar, fazer acontecer, porque agora é comigo. É lamentável o posicionamento de forma parcial, que puxa somente para um lado, tentando descredibilizar um governo sério. As pessoas elegeram uma gestora e não para fazer mimimi e olhando no retrovisor. Estou olhando para frente, pensando no futuro e agindo no presente. Minhas ações batem na trave no que estavam fazendo de errado no passado, eu tive coragem de fazer coisas como a reforma administrativa, justiça social com a questão da revisão da planta genérica de valores, coragem para vetar a lei municipal do Plano Diretor que estava blindada em ano eleitoral, reajuste significativo no auxílio emergencial, passar para R$ 2 milhões o Bolsa Atleta, entrega de R$ 1,5 milhão para 10 entidades que estavam aguardando há muitos anos, a lei dos autopropelidos que virou referência em Santa Catarina… eu tive toda essa coragem”, informa.
Fake news mancha o nome da cidade
Juliana acrescenta explicando que não quer desmerecer o trabalho de ninguém e sim focar no fato de que ataques, matérias tendenciosas que tentam distorcer e descredibilizar o trabalho e responsabilidade que têm são preocupantes e lamentáveis.
“Pois mancham o nome da cidade para poder assustar quem mora, investe e quer vir para Balneário. É uma falta de respeito com a cidade. Não atinge a prefeita, o vice, e sim a cidade. Aproveito para agradecer a mídia que tem credibilidade que abre espaço para eu mostrar o trabalho de verdade. Contra fatos não há argumentos – foi muita entrega em 100 dias de governo. Tivemos alguns erros, e que atire a primeira pedra quem nunca errou, mas buscamos acertar, erramos buscando acertar. Muitas pessoas não estavam acostumadas com visão de fora, era sempre mais do mesmo e eu entrei para fazer diferente”, diz.
Pós 100 dias
Sobre as mudanças após os 100 dias, a prefeita explica que está avaliando o governo e que ainda não sabe quando vão haver substituições, mas que algumas mudanças acontecerão, justamente porque está em ritmo acelerado com entrega efetiva e não ouvir ‘não dá, não tem como’.
“Estou avaliando tudo isso, mas nas próximas semanas poderemos ter algumas mudanças”, acrescenta.
Outro ponto citado pela prefeita foi o Plano Diretor – ela disse que precisava seguir a determinação do Ministério Público, com eixos não contemplados que haviam sido deixados de lado e já está no radar fazer estudo desses eixos – para que nos próximos meses possam finalizar e encaminhar para a Câmara. O objetivo é que o Plano Diretor seja votado ainda neste ano.
Neste momento da entrevista, Juliana aproveitou para agradecer aos vereadores, citando ‘inclusive a oposição’, e disse que tem uma relação muito boa com o Legislativo, pois mesmo ‘com visões diferentes, o objetivo é o mesmo’.
“Tenho conversa aberta com todos os vereadores, escutamos projetos, ideias… estão surgindo grandes feitos, mesmo com apontamentos e críticas – que são normais e saudáveis, todos os vereadores têm livre espaço com o Executivo. Já recebi praticamente todos os vereadores da oposição em meu gabinete, muitos já deram sugestões positivas também. Não tenho aproximação com todos, mas respeito todos”, analisa.
Continuar o trabalho
Para completar, a prefeita comenta que seu foco segue sendo em continuar o trabalho, com atenção total na administração municipal e que os 100 dias foram ‘só o começo’, e que agora ela quer realizar ‘tudo’ que está planejado e muito mais.
Juliana confessa que acorda e dorme pensando na prefeitura e que, apesar de confiar na equipe que possui, encontrou uma estrutura caótica, pior do que imaginava, que demandou muito esforço.
“Eu tinha conhecimento do que ia enfrentar, porque fiscalizava enquanto era vereadora, mas foi muito pior. Agora quero trabalhar muito para tirar inúmeros projetos do papel, que de fato vão trazer uma gestão promissora e eficiente, para ter governo ágil, participativo, que escuta as pessoas. Eu gosto muito de ouvir o que as pessoas têm a dizer. Vou continuar dialogando com a população, porque só ouvindo o povo que vamos conseguir dar sequência em uma gestão que de fato vai atender as necessidades do povo. Eu faço questão de esclarecer dúvidas, quando erro também aceito sugestões para fazer ajustes. Vou focar no trabalho, nas entregas, e continuar me dedicando com ações por toda nossa cidade, para trazer de fato ordem pública na prática, almejando novos investimentos para Balneário Camboriú, e buscando resolver principalmente as questões de educação e saúde pública, que pra mim são primordiais. Quero avançar para encontrar um futuro que todos nós esperamos, sem deixar ninguém para trás, para que as pessoas, junto com a administração, se sintam pertencentes ao crescimento da cidade”, completa a prefeita de Balneário Camboriú.