A Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Turismo de Camboriú, em parceria com o Sebrae/SC, através do programa Cidade Empreendedora, anunciou esta semana o processo de construção do Plano Municipal de Turismo (PMT) e aposta na firme participação da população na formulação de diretrizes que irão nortear o setor nos próximos anos.
O lançamento marca a primeira etapa do projeto, que quer mobilizar a sociedade para responder um formulário público de contribuição, disponível online (https://forms.gle/gcTqUv65Q2c57PSV6)
A ideia é reunir percepções, sugestões e expectativas de moradores, empresários, lideranças comunitárias e instituições locais sobre o turismo em Camboriú. O prazo para finalização dessa etapa é 15 de setembro de 2025.
A reportagem do Página 3 entrevistou a diretora de Turismo de Camboriú, Máuria Dalmas, sobre a elaboração deste Plano Municipal de Turismo. Acompanhe:
JP3 – Como será feita esta construção em parceria com a comunidade?
Máuria Dalmas – As formas de participação da comunidade serão realizadas em duas etapas. A primeira já está acontecendo de forma online, por meio de um link com perguntas, incluindo uma análise SWOT (ferramenta utilizada para o planejamento estratégico no turismo), em que a própria comunidade pode apontar os pontos fortes e fracos do município. A segunda será presencial, durante os três seminários de participação, que envolverão o trade, empresários e a comunidade em geral. Dessa forma, garantimos que todos possam contribuir ativamente com o processo.
JP3 – Este é um projeto a longo prazo, porque são várias etapas e esta elaboração é a primeira delas com prazo de término em setembro?
MD – Exato, são sete meses de realização do Plano Municipal de Turismo, também com sete etapas, dentre as quais essa primeira foi a que nós deixamos um maior prazo para a comunidade responder e que vão subsidiar as ações durante o plano. Então, a análise SWOT é uma das etapas que nós vamos fazer. Adicionando então, com as respostas que nós obtivemos no primeiro seminário, em setembro nós teremos a validação dessas respostas que foram encaminhadas pela comunidade, além de outras ações, como já a construção propriamente dita de uma etapa do plano.
JP3 – Nesta busca junto à comunidade, a intenção é ouvir o que eles sugerem para o desenvolvimento do turismo de Camboriú?
MD – Exatamente. Neste questionário que nós lançamos, a ideia é realmente atingir muitas pessoas que provavelmente não estarão nos eventos que nós fizermos, e aí aumentar essa participação. Por isso é tão importante que a gente consiga alcançar o maior número de pessoas. Lembrando que, claro, o foco são os moradores, mas turistas também podem, né? Turistas que conhecem, já conheceram, já desfrutaram do turismo em Camboriú também podem responder.
JP3 – Quem organiza esta fase de elaboração vai adiantar qual o tipo de turismo que pretende incrementar no municipio?
MD – Então, nesta fase, com as respostas, nós teremos um diagnóstico dos segmentos, digamos assim, dos tipos de turismo. Mas não poderemos adiantar ainda quais serão os eixos estruturantes. Para isso, a gente evolui para a segunda fase, que é o segundo seminário, onde serão discutidos os segmentos e os eixos estruturantes, assim como a missão, a visão, os valores e o planejamento estratégico dos que estão envolvidos no plano municipal de turismo. Então, na última fase, nós fazemos o plano de ação e aí é que nós colocaremos quais são as ações que irão acontecer nos próximos quatro anos, ou seja, as ações de curto, médio e longo prazo, em que o município, comunidade, empresários, associações vão fazer para que a gente possa atingir os planos, as ações determinadas pelo plano.
JP3 – Como diretora de Turismo, qual a sua opinião sobre o turismo hoje em Camboriú e o que considera imprescindível para melhorar o cenário turístico?
MD – Hoje, o turismo em Camboriú vive um momento muito promissor. Temos trabalhado para fortalecer a cidade como destino turístico com ações concretas. Entre elas, destacam-se os eventos que realizamos ou apoiamos, como o Degusta Camboriú e a assinatura do termo de intenção para a implantação do Autódromo Internacional de Camboriú, que atraem visitantes e movimentam a economia local.
Também estamos investindo na divulgação do município, participando de feiras e eventos em outros destinos para apresentar Camboriú e ampliar nossa visibilidade no mercado turístico.
No âmbito interno, estamos estruturando o setor com melhorias que incluem o planejamento estratégico, a ativação da marca ‘Camboriú é Pura Energia’, e a criação da Secretaria de Turismo fortalecendo nossa identidade como destino.
Temos também o Plano Municipal de Turismo, em fase de elaboração, que será o principal instrumento para organizar e impulsionar o setor de forma sustentável.
Essas iniciativas já apresentam resultados positivos e são fundamentais para consolidar Camboriú como uma cidade cada vez mais atrativa para moradores e visitantes.
Mas não paramos por aí, temos um prefeito reconhecido nacionalmente por sua contribuição no turismo estadual e nacional. Juntamente com ele estamos planejando o futuro do turismo de Camboriú, dentre os projetos em destaque, está a proposta para implantação de um aeroporto regional privado, que promete ampliar o acesso à cidade e atrair novos investimentos, além da implantação de um mirante no Pico da Pedra, um dos cartões-postais naturais de Camboriú, que vai proporcionar uma estrutura segura e atrativa para moradores e visitantes, com vista privilegiada da região.
Essas ações fazem parte de uma visão de futuro que enxerga no turismo uma das principais alavancas para o desenvolvimento econômico de Camboriú, gerando empregos, fortalecendo o comércio local e valorizando as belezas e a identidade da cidade.
Um plano construído em 7 etapas
A elaboração do PMT está sendo conduzida pela empresa especializada Smart Consultoria em Gestão de Projetos, empresa credenciada pelo Sebrae/SC que seguirá uma metodologia estruturada em sete etapas:
- Kick-off e apresentação ao Comtur
- Diagnóstico da caracterização municipal
- Diagnóstico turístico
- Prognóstico turístico e primeiro seminário
- Diretrizes estratégicas e segundo seminário
- Validação do plano com participação pública e privada
- Entrega do relatório final, evento de lançamento e minuta de lei para aprovação