Todos os anos o jornal Página 3 publica uma retrospectiva para registrar os principais acontecimentos, bons ou nem tão bons, que aconteceram na cidade durante o ano que finda. Quem faz a avaliação são as lideranças dos vários setores, destacando o que consideram positivo para a cidade, o que precisa melhorar, os investimentos, o que faltou e o que planejam para o novo ano.
Vários setores participam desta avaliação anual: Cidade, Política, Instituições Sociais, Esporte, Cultura, Economia, Comunicação, Imagens, Redes Sociais, Entidades não governamentais. A pergunta é a mesma para todos:
“Qual foi o principal projeto desenvolvido em 2025 e qual considera ser a prioridade para 2026”.
Quem abre a série de ‘retrospectivas’ do Página 3 é a prefeita Juliana Pavan, que em 2025 viveu seu primeiro ano ‘nos altos da Dinamarca’. Acompanhe abaixo.
Como estava a prefeitura e a cidade
“Assumimos Balneário Camboriú em um cenário difícil, com problemas acumulados, decisões adiadas por muitos anos, e a cidade precisando de comando.
Desde o primeiro dia eu deixei claro que o meu governo não veio para empurrar problemas com a barriga e sim resolver, trazer resolutividade.
Foi um ano de enfrentamento, enfrentamos contratos frágeis, como na Casa do Autista, estruturas sucateadas, todas as escolas, creches e postos de saúde precisando de reforma. Havia claramente uma cultura de ‘deixa como está’ e não combina com meu jeito de governar e atuar. Enfrentamos críticas de quem se incomoda com regras e fiscalizações, porque exigimos responsabilidade e escolhemos fazer o que é certo: não é fácil e exige coragem.
Digo que coragem define nosso primeiro ano, para enfrentar todas essas situações e poder avançar. Precisávamos apresentar nova estrutura e reforma administrativa e inclusive já aconteceu a segunda com reestruturação em função da estadualização do Hospital Ruth Cardoso, e até o fim do governo vai ter nova reforma que envolverá secretarias”.
Plano Diretor
“O Plano Diretor era algo muito aguardado por todos, estava travado há anos e agora deu certo. É algo extremamente importante, pois é o futuro da cidade em jogo. Conseguimos aprovação, sem emenda, de forma unânime, e agora estaremos apresentando o texto base da parte do microzoneamento, uso e ocupação de solo, lançando consulta pública para em fevereiro de 2026 poder entregar na Câmara isso também [o microzoneamento]”.
Saúde
“Em apenas um ano colocamos ordem na casa e avançamos. Em áreas como saúde, avançamos e concretizamos a estadualização definitiva do Hospital Ruth Cardoso, garantindo mais estrutura, estabilidade orçamentária e qualidade no atendimento à população. Reconheço que neste período de transição ainda tem vários ajustes a serem feitos internamente, compete ao estado e empresa que ganhou a licitação pelo estado. Estamos acompanhando de perto para garantir qualidade no atendimento à população, e sabemos que é momento de transição onde tudo está se organizando.
Conseguimos garantir a construção de policlínica, que vai dar amplitude de atendimento e diminuir espaços de aluguel, pois na policlínica vão se concentrar as especialidades. Entregamos a reforma do posto da Vila Real, que estava em estado crítico e deplorável. Estava até interditado pela Defesa Civil depois da chuva de janeiro, dentre outras reformas.
Em 2026 teremos a construção do posto de saúde dos bairros Nações, Barra, Praias Agrestes e a UBS do Bairro Iate Clube, que será a maior da AMFRI. Isso para o ano que vem, mas já estão encaminhadas”.
Infraestrutura, espaço público e Resgate à Vida BC
“Essa é uma área essencial, fizemos obras importantes como conclusão do trecho 2 da Avenida Martin Luther, fizemos licitação das calçadas e iluminação e já começamos o trecho 3, na conexão com a Avenida Osvaldo Reis, em Itajaí. Outra obra importante que entregamos foi a do Ginásio Hamilton Linhares, o G3, que devolvemos dignidade e segurança, uma reforma com qualidade. O próprio deck do Pontal Norte, um espaço que passou por situações complicadas, estava interditado também, por questões de segurança. Quando começamos a mexer vimos que exigia reforma total, tanto que conseguimos parceria com instalação de câmeras de reconhecimento facial a quem visita para ter também segurança. Começamos a obra de infraestrutura que é a macrodrenagem e também a reurbanização no trecho 2 da Barra Sul. Saiu também a ordem de serviço para começar a Avenida Prefeito Meirinho.
Lançamos também o BC Bem Cuidada, com intensificação de ações de zeladoria – agora é lei: quem pichar ou depredar vai pagar e terá que reparar dano ou cumprir atividade comunitária, isso agora é garantido por lei. Quem destrói vai responder por seus atos, foi um grande avanço.
Focamos muito na organização urbana com foco no respeito às regras e bem público – vem dentro disso também o trabalho do Resgate à Vida BC, para resgatar vidas. Conseguimos organizar e temos o programa com lei que ampara internações involuntárias, na quinta (18) foi realizada mais uma. Salvar vidas exige decisão, por isso estamos atuando com responsabilidade, fizemos acordo com Ministério Público, ampliamos o trabalho pelas ruas da cidade. É um problema que não é só Balneário Camboriú que enfrenta, mas nós ampliamos o atendimento e estamos trazendo resultados”.
Gestão e integridade
“Fizemos a implantação do programa de integridade e combate à corrupção, fortalecendo transparência, além das investigações que culminaram com 3 demissões. Colocamos Balneário Camboriú no mapa da inovação, agora a cidade tem lei de inovação, lançamos também o laboratório de inovação, onde criamos uma base sólida para avançar nesse sentido, com destaque para o app BC Digital, o primeiro app de gestão municipal, algo que a cidade nunca teve e que veio para facilitar o acesso aos servicos, encontrar informações oficiais, tudo direto pelo celular.
Tomamos decisões financeiras difíceis, mas sempre necessárias, pensando no futuro da cidade, tudo com planejamento. O maior desafio é equilibrar as contas públicas, precisamos ter responsabilidade orçamentária para compreender até onde conseguimos ir. Neste primeiro ano de governo foi ainda mais desafiador porque o orçamento não era nosso.
Também devolvemos os R$ 10 milhões do Funservir, que retornou para atender o servidor público.
Fizemos a reforma tributária, aprovamos a lei de liberdade econômica – que veio para simplificar, reduzir burocracia, aumentar a segurança jurídica, atrair investimentos para Balneário, e se tornou um marco histórico, algo que coloca Balneário no mapa das cidades mais avançadas do país. Fizemos também a revisão da planta genérica de valores – encaminhei na última semana e vai ser parcelada em 12 anos, que estava defasada há 30 anos. Também colocamos em operação o Regin 2.0, nova versão do sistema integrado para registro e licenciamento empresarial, para trazer maior viabilidade na abertura de empresas”.
Educação e cursos profissionalizantes
“Avançamos na reforma das escolas, estamos fazendo a reforma de 7 escolas e 7 núcleos, que estão acontecendo agora. Estamos aguardando a licitação do projeto executivo do CIEP Rodesindo Pavan, já no primeiro ano de governo. Estou ansiosa para receber esse projeto executivo, preciso disso para lançar a execução da obra.
Fizemos desapropriação de terrenos para construir o NEI Ariribá, que vai ser a maior creche integral pública do município, ampliando vagas integrais, já avançamos nisso com as desapropriações – está tudo certo para lançar a licitação, estamos correndo com isso para lançar em breve.
Foram muitos projetos desenvolvidos – Tech Delas, curso que lançamos para dar oportunidade de trabalho para mulheres, curso de padeiro, além do curso de educação fiscal financeira, através da união entre a Fazenda e Educação.
Também conseguimos resolver a negociação para o pagamento do piso nacional do magistério, um problema histórico e luta da educação. Eu lutei por isso enquanto era vereadora, avançamos nas negociações com a classe e o primeiro pagamento já acontece em janeiro/2026”.
Emasa e Meio Ambiente
“Realizamos a reestruturação da Emasa, acabamos com o mau cheiro na região sul da cidade, o que foi um grande avanço. Agora há balneabilidade na Praia Central, estamos desenvolvendo também o Praia 100% Limpa, com obras na Avenida Brasil. Tem que ter coragem pra tomar essas decisões, fazer tudo em um ano.
O Rio Camboriú também é uma preocupação, assim como o Canal do Marambaia e a Lagoa de Taquaras. Agora também temos o Castra Pet avançamos nisso e levamos direto aos bairros da cidade”.
Turismo
“O Natal foi um grande projeto que conseguimos instituir, com isso antecipamos a abertura da temporada para 15/11. é um projeto lindo e já com destaque a nível nacional, com muita gente vindo para a cidade curtir ele, divulgando nossa cidade… é algo que veio para ficar, que trouxe um impacto positivo em nossa cidade e região”.
Integração com Camboriú
“Avançamos na integração com Camboriú, algo que eu e meu pai [Leonel Pavan, prefeito de Camboriú] possuíamos em nossos projetos de governo. Houve o destrave em relação ao Parque Inundável, assinamos com a Caixa, vamos apresentar a revisão do projeto para lançar a licitação e começar com o trabalho em conjunto com Camboriú para garantir segurança hídrica, sem contar as discussões sobre novos acessos que já começaram a sair do papel”.
Análise de 2025
“2025 não foi um ano fácil, tínhamos muitas demandas acumuladas, problemas estruturais, processos desorganizados, e a necessidade de tomar decisões firmes e muitas vezes impopulares. Escolhi não empurrar problemas para frente, enfrentar, corrigir e organizar, com alinhamento, foco, para avançar a cada dia. Já me perguntaram sobre isso e o jeito Juliana Pavan de governar é com método, planejamento de verdade e coragem. Não existe improviso, não existe conveniência, e sim foco e compromisso com o resultado.
Também destaco o diálogo com a Câmara neste primeiro ano de governo – começamos o ano com 7 vereadores e hoje temos 11 na base do governo, com articulação responsável e relação saudável, o que trouxe impacto positivo na aprovação dos projetos enviados, que são projetos estruturantes e destravaram inúmeras situações históricas. Agradeço à base aliada e a compreensão dos demais, pois o diálogo é fundamental para avançar nas aprovações de ações. Foram 168 PLs aprovados, 11 em tramitação e nenhum rejeitado – isso só do Executivo. O foco do primeiro ano foram reformas, deixamos claro para a oposição e conseguimos caminhar na aprovação de todos esses projetos.
Aponto também a articulação com os governos de SC e Federal, enrolamos as bandeiras partidárias e avançamos na captação de recursos, para buscar investimentos para Balneário. É muito importante destacar que articulação responsável é fundamental para atender as demandas que BC tem”.
Prioridades de 2026
“Será o ano da consolidação, com contas organizadas, base sólida e planejamento feito. Vamos acelerar nas entregas da saúde e educação, avançar em obras estruturantes, fortalecer políticas sociais e continuar cuidando da cidade com seriedade.
A obra do CIEP vai começar em 2026, se não, eu não me chamo Juliana Pavan. De certeza absoluta vai começar! Com o projeto executivo na mão, a gente começa a obra. É o principal foco de 2026.
Também vamos lançar a licitação do trecho 3 da reurbanização da Praia Central, no Pontal Norte, a princípio no primeiro semestre.
Vamos seguir com coragem, responsabilidade e amor por BC. O trabalho só está começando, o melhor ainda está por vir. Seguiremos firmes, com coragem política, responsabilidade administrativa e compromisso com Balneário. Não vamos recuar, o trabalho continua, tenho firmeza e convicção que as decisões tomadas vêm para trazer os avanços que a cidade precisa. A cidade não tem dono, tem lei, regra e governo. Quem respeita a cidade, tem espaço, quem desrespeita encontra fiscalização, cobrança e consequência. Estamos todos unidos para cuidar de Balneário Camboriú, das pessoas e avançar a cada dia.
Mostramos que é possível governar com responsabilidade, decisão e resultado. Foi um ano de decisões difíceis, mas necessárias, de muito trabalho, diálogo, presença na rua para ouvir a comunidade, tomamos decisões que precisavam ser tomadas para garantir o avanço da cidade. Estamos prontos para 2026!”.