Todos os anos o jornal Página 3 publica uma retrospectiva para registrar os principais acontecimentos, bons ou nem tão bons, que aconteceram na cidade durante o ano que finda. Quem faz a avaliação são as lideranças dos vários setores, destacando o que consideram positivo para a cidade, o que precisa melhorar, os investimentos, o que faltou e o que planejam para o novo ano.
Vários setores participam desta avaliação anual: Cidade, Política, Instituições Sociais, Esporte, Cultura, Economia, Comunicação, Imagens, Redes Sociais, Entidades não governamentais. A pergunta é a mesma para todos:
“Qual foi o principal projeto desenvolvido em 2025 e qual considera ser a prioridade para 2026”.
Balanço geral do primeiro ano
“Foi um grande ano, de muito trabalho. Começamos o ano sem saber que a situação da cidade estava tão ruim. Não imaginávamos que a saúde estava naquela situação, a educação também”.
Educação: escolas em situação precária
“Do total das escolas, mais de 70% estavam com infiltrações, chovendo dentro, situação muito precária. Tanto que, no período de férias, agora, 14 unidades estão sendo reformadas, fora as que já mexemos durante o ano. O CEM Nova Esperança, por exemplo, teve todo o telhado trocado, porque tinha uma cascata dentro, chovia muito, e se estava assim em janeiro, já vinha de antes [o problema]. Teve núcleo que precisamos interditar. Ligava o ar-condicionado e dava curto. Estava um caos total, situação muito precária”.
Saúde
“E não era diferente nos postos de saúde: falta de manutenção, também chovia dentro. Dois setores muito importantes que precisavam de atenção imediata.
Já sobre o Hospital Ruth Cardoso, tinha TAC assinado, o promotor chamou, fui junto com a prefeita. A prefeita pediu quanto à questão do hospital, que tinha três caminhos: concurso público, terceirização com o município pagando a conta ou passar para o Estado. Essa última era algo que todos duvidavam, pela luta histórica do Estado nunca querer ajudar. Atuei junto com a prefeita para conseguirmos a estadualização.
Conseguimos fazer o governador reconhecer que era obrigação do Estado, e isso foi de suma importância. Faço reconhecimento ao governador, que viu que não tinha mais como Balneário Camboriú atender a demanda e pagar essa conta.
O município tem obrigação com a saúde básica. Acredito que essa foi a maior conquista da saúde. Agora é questão de ajustar. Acredito que o Estado vai fazer uma boa administração e o município vai conseguir investir na atenção básica”.
Reforma administrativa da prefeitura
“A reforma administrativa também foi uma conquista. Ainda no governo Piriquito (Edson Renato Dias) tentamos uma reforma administrativa, mas não foi feita. Vieram mais oito anos do governo Fabrício, e também não aconteceu. Faltou coragem, porque precisava demitir pessoas, diminuir cargos, o que é muito ruim politicamente. Fizemos adequação de cargos, e já realizamos também a segunda parte da reforma administrativa, com novas adequações, o que foi essencial para a máquina funcionar melhor”.
Planta Genérica de Valores e IPTU
“A Planta Genérica de Valores também foi atualizada, algo que não é bem visto pela sociedade, mas que precisava ser feito. Tinha imóveis no Bairro dos Municípios que pagavam R$ 100 por ano de IPTU. Não tem como. Precisava adequar. Isso gera desconforto, não é bom politicamente, mas tínhamos que fazer e encaramos isso já no início do governo. Ações difíceis, mas que exigiam coragem. Mesmo com minoria na base, ganhamos a presidência e hoje temos 11 na base da Câmara”.
EMASA e saneamento básico
“A EMASA estava uma vergonha. Estava sendo derramado esgoto no mar, no rio, era público e notório. O Auri (Pavoni) assumiu e conseguiu arrumar. Descobrimos mais pontos que precisavam ser ajustados e também encaramos isso. Hoje não tem mais cheiro horrível na região sul, não tem mais esgoto direto no rio. Estamos arrumando tudo. Tivemos apoio do governo federal com verbas também”.
Captação de recursos e Departamento de Projetos
“Instalamos o Departamento de Projetos para auxiliar nisso. Conseguimos verbas federais importantes porque fomos lutar pela cidade, assim como fizemos junto ao governo de Santa Catarina. O dinheiro é do povo, não é do Lula ou do Jorginho. Por isso agradecemos ambos por disponibilizarem esses valores, principalmente ao governo federal, com um montante muito grande”
Funservir e valorização dos professores
“A prefeita devolveu mais de R$ 10 milhões ao Funservir, no calote que tinham tirado. Também negociamos o piso dos professores, algo que era muito solicitado, uma luta de anos”.
Obras e infraestrutura no primeiro ano
“Foram muitas ações no primeiro ano de governo, mesmo sem o orçamento ser nosso. Foi um ano formidável, de muitas conquistas. Um ano difícil, mas fomos atrás. Foram muitas obras iniciadas, como a macrodrenagem e a Avenida Martin Luther. A obra da Martin Luther estava apenas 40% executada. Em seis meses fizemos mais 60%, mesmo faltando projeto de iluminação e a questão das calçadas.
Houve um descaso muito grande do antigo governo. A Secretaria de Planejamento estava em caos total. A prefeitura também estava caótica. Como cuidar de uma cidade se a prefeitura estava nesse estado? E conseguimos cuidar da casa também, fizemos a reforma da fachada da prefeitura”.
Regularização e responsabilidade pública
“Para exigir dos outros, temos que cuidar do nosso. Exigimos que todas as escolas tenham alvará. A maioria não estava nem com esgoto ligado. Como cobrar da população se nem as escolas estavam ligadas? O deck do Pontal Norte também fizemos a reforma, pois foi interditado, não tinha como entrar, e foi entregue nesse fim de ano”.
Parceria com a prefeita e rotina de trabalho
“Foram muitos desafios, e temos muita coragem para fazer. O Plano Diretor foi aprovado também. Agora falta a definição dos índices, que serão votados no início de 2026.
Para um primeiro ano, foram muitas ações feitas. Tenho ajudado a prefeita Juliana na agenda, porque é muito extensa. Falei para minha esposa que ser vice era calmo (risos), mas na verdade é trabalho intenso. Às vezes são 12, 15 lugares no mesmo dia para visitar. Nos dividimos. Temos uma parceria que tem funcionado muito bem, tem dado certo”.
Prioridades e entregas previstas para 2026
“Para 2026, iremos entregar essas 14 unidades, escolas e creches, que estão sendo reformadas. Queremos iniciar pelo menos a obra do CIEP, que foi derrubada e ficou jogada, sem nada ser feito. Queremos fazer o NEI Ariribá, para mais de 300 crianças em período integral. Serão duas escolas grandes e modelos em 2026. Estamos com muito investimento na educação: duas novas (CIEP e NEI Ariribá) e 14 reformadas.
Vamos avançar na EMASA, arrumar os tanques, continuar o Praia 100% Limpa. Vamos começar a Policlínica, que é outro grande avanço na saúde. Existe também valor destinado para a Upinha, através da Câmara de Vereadores, que será na região do Bairro dos Municípios, perto da Policlínica. O centro de saúde do município vai se concentrar ali.
2026 será marcado pelo fim da macrodrenagem, continuidade da reurbanização da Avenida Atlântica, terá ainda o trecho 3 da Avenida Martin Luther, que já estamos pagando indenizações para começar a obra em 2026. A Avenida Ecopark (Meirinho) também será feita em 2026. Vai ser um ano de muitas obras e muitas entregas.
A população vai ver que ninguém veio para brincar. Viemos para trabalhar bastante e fazer muita entrega”.